乐透乐博彩论坛

2014-12-23  澳门银河线上娱乐场手机版下载

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【编导语】制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山!

 

管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

结果不好,就是不好。

取是能力,舍是境界。

努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

先计划再行动,先策划再沟通。

多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

执行力不讲如果,只讲结果;没有执行力,就没有竞争力。

选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

不看错不错,乐透乐博彩论坛:只求好不好。

习惯于缺点是最大的缺点。

员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

没有想法,就没有结果。

行动不及时是因为痛苦还不够。

人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

沟通重在换位思考。

不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

敢于负责任,才能担重任。

简单的才是有效的。

做好时间管理,做自己的主人。

宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

理念变,天地变;理念不变,原地转。

凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

凡事都有三种以上的解决方法。

若要如何,全凭自己。

多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

一错再错不是能力问题,而是态度问题。

每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

改变是痛苦的,不改变更痛苦。

员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。

舒服的,往往就是退步的。

不谋全局者不足谋一域。

细节决定成败,境界决定世界。

 

    来自: jccwm > 《01励志篇》

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