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2017-12-24  澳门银河线上娱乐场手机版下载

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又一件让人对规则争议四起的事情,发生在美国。

 

12月,身兼科学家和钢琴演奏家的芮美(Mei Rui)孤身带着年迈的父母和两岁的儿子,在休士顿承搭精神航空的班机到纽约参加演奏录播。

 

他们一家坐下后,因为芮美刚刚给儿子喂完奶,想抱着他睡熟了再放到座位上。所以当空姐要求她把儿子放到座位上,她请求空姐“再给她一两分钟”

 

芮美说,当时机舱门并没有关,很多人在走动,但是空姐却一再对她提出放下儿子并且系上安全带的要求。

 

这时候,儿子被反复大声的说话吵醒了,嚎啕大哭。接下来,芮美把孩子放在座位上,也系好了安全带。可是机组却不乐意了,把全部乘客请下飞机,重新登机时芮美一家四口被航警粗暴环绕,拒绝登机。

 

但凡带过孩子的妈妈,对这种场景可以说是身同感受。在公共场合带孩子,尴尬和紧张齐飞。如果遇到一点善意的对待,哪怕是一丁点儿,都会感激涕零。

 

但是,这一丁点儿,航空公司却没有。

 

人性世界渴望的是体谅,规则执行起来却只有粗暴。


当人性的判断标准遭遇规则,有人愤怒,有人嗤笑,有人冷漠。


我们该怎样看待这种现象?戾气和指责,情绪和纷争,并解决不了个中的矛盾。

 


江歌案判了,很多人觉得不服。


一个能狠得下心向活生生的人刺12刀的杀人犯,只需要用20年的时光,待在一个环境优雅、饮食健康、有工作有运动还有图书馆的环境里。出来时,才46岁。

 


 

然而这却是规则。法官对检方的求刑“顶格”判处,已经是对陈世峰杀人意图的最大承认。

 

江歌案是不是判得轻了?


从人性的角度,杀死一个无仇无怨的女生,而且用极度残忍的手段,事后谎言连篇,这样的人渣的确不死无以平民愤。

 

但是日本量刑的“永山基准”看,只有杀害3人以上才有更大机会判决死刑,杀害1个人而且社会影响力不大的案件,判20年是一个“意料中的事情”。

 

法律没有办法让杀人犯杀人偿命,和日本司法体系强调调教、改变、重塑而并非报复、仇恨和惩罚不无关系。改变这件事的人,叫做永山。

 

他在1968年射杀了4个人,被判死刑。

 

他在狱中和心理医生对话,终于知道自己长期被父母嫌弃、被精神病的姐姐影响遭受的都是崩溃式的刺激。所以才报复社会,铸成大错。

 

正是经历了大起大落,他写下的第一本书《无知的泪》。


这本书,因为真实诚恳的情感好评如潮。他把版税寄给了四个受害人的家属,同时持续创作,版税丰厚,创立了“永山儿童基金”去帮助和他同样穷困出身的小孩,避免因为无知再次造成无法消弥的过错。

 

1997年,经过反复上诉依然被驳回的死刑终于被执行。永山伏法。


最后一句话是“杀了我之后,革命随之而起”。

 

的确,革命来了,日本整个死刑的量刑标准,从此以他命名,以他的事例作为轻重的标准。

 

这就是规则。它兼顾的是一个完整的体系,一个历史的延续,一个“对谁来说都一样”的公平。

 

你可以鄙视它,可以评价它,甚至可以改变它,但是却不得不遵守它。

 

江歌妈妈事后在记者会中说,我不接受这一判决,但是我尊重日本法律。


仅仅就凭这一句话,我从一个刚烈、瘦弱、无助但是坚强的母亲话语里,看到了克制、理性和担当。

 

一边是兼顾全局的法律,一边是450万的民心愤怒。当人性的正义观念遭遇规则的严谨慎重,注定会有失望,会有质疑,会有不甘。

 

但江歌妈妈的话告诉我们,当法律给不了心中的惩戒时,即便用尽生命去咆哮也无法去改变事实。不如,尊重,接受,找到其他的诉讼途径寻求心中更多的告慰。

 

或许,这就是规则和人性之间那道坎,更理性的跨越方式。

 


不得不说,规则的确是为人所服务的。在社会,我们叫它法律,在企业,我们叫它制度。都是看上去非常冷酷的文件,而人却是有温度的个体。

 

中间的链接,我认为,一定就是执行过程中人给文件赋予的温度。

 

比如说,拒绝女钢琴家登机的航空公司提前有礼貌地说明,她不立即放下孩子绑好安全带,后果将是赶下飞机。即使拒绝登机,也可以用循序渐进的方式,可以在沟通上给更多同理心关怀。


女钢琴家也可以放下作为母亲的特权意识,虽然每个妈妈都希望得到照顾,但是这并不是放之四海而皆准。

 

从这个角度上看,这件事矛盾的核心已经不再是人性和规则,而是人性中的侥幸意识和执行者的过于无礼。

 

然而这种矛盾何止是个案,数数身边简直是无处不在。

 

我过去做了很长时间的财务工作,经常听到外界对财务这个部门的评论是:最牛逼轰轰,又最会扔一堆规则。

 

听到最多的花式吐槽是:


我想报销一笔东西,但是简直是折腾死人了!读流程的难度比流程还艰难!

 

业务实质不管不问,天天为了证明你妈是你妈,展开了大爷式的质询。

 

发现一个业务机会,预算光批准就跑了一个月。最后批是批了,但是市场环境发生了巨大的变化,已经错失先机。

 

华为的任正非也曾经发内部邮件痛斥自己的女儿所带领的财务团队“颐指气使,完全忘了自己是为作战服务”。

 

看着这些无处不在的吐槽,感觉简直就是,眼睁睁看着一副好牌被打成了烂牌。

 

一个规则执行部门手里有裁判权,就忘记在整个公司运作里面的服务特性;一个做业务的人仗着自己贡献了收入,就以为自己可以特权于规则。这就是典型的沟通失败。

 

如果双方都愿意放弃自己的角度,向着规则真正的意图再走一步,相信一定可以相逢在一个更愉快的地方。

 


人性和规则之间,永远是个博弈的关系。但专业,却可以是一个解锁工具。

 

江歌案中,虽然检方提出20年的判期和江歌妈妈、和人民大众的预期不符,但是不被媒体广为报道的事实是:检方的专业度是毋庸置疑的。

 

根据南风窗记者向治霖的报道:

 

检方要从全国的判例里面提炼大量的量刑资料,这种因私人感情纠纷、在日本社会影响力并不广泛的凶杀案,而且杀人者没有前科,一般会被量刑10-15年有期徒刑。

如果提出无期或者死刑,极大可能被法官驳回。

高于普通量刑标准提出20年,已经是从司法安定性和相对统一性来说寻求了一个契合点。

 

这一点上看,审判结果虽然从中国的伦理上看,太轻;


但是从日本的法制历史上看,已经对陈世峰的蓄谋、谎言、一哭二闹三下跪的破演技加了刑。

 

换句人话说,日本检方已经尽力而为了,可是规则之下,卵不可击石。

 

曾经为70多家企业做过管理咨询的王春强曾经著文写道,


女娲造人最后吹了一口气,小泥人都有了灵性,都活了,成了真人。

规则也要被“吹那一口气”,和人们的关系真的有灵性,才能让大家服气。

 

人性是虚无缥缈的东西,而我更相信这是约定俗成的是与非。


每个国家、每个小集体、哪怕每个人心中的是非观都不一样,所以规则天然地,不能照顾全部人。


更理性地看到这中间的差异,并且跨出第一步去理解,才是真正的深度思考能力吧。






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