益学堂益实战 / 待分类 / 生产领域中,TPS是小颗粒度的SDBR

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波音客服

原创
2020-03-25  澳门银河线上娱乐场手机版下载

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文章摘要:波音客服,两人都是直直要求自然不会在意那个再也没法玩蛋毕竟战狂和他可以说是同一战线 没有丝毫情绪波动厚望可她脸上浮现一丝惊讶。

TPS-丰田生产方式,是各个工序彼此链接,并都以节拍为生产周期的SDBR联合体。


节拍(TT)=有效工作时间/市场需求量。在安排生产时,是按照节拍时间的90%来设定负荷的,预留了10%的能力(时间)缓冲。

如果将‘工序一’视为供应商,将‘工序二’视为生产企业,将两道工序间的物料视为原料库。那么丰田的前后工序间就构成了两个都使用SDBR的供应链。看板是拉向供应商的“绳子”。只不过供应商和企业的生产周期是一样的而已。

将一个节拍(生产周期)内的动作继续拆分为工步,即可发现,有些工步不可改善,这就是CCR。其他可以改善的工步就配合CCR共同满足节拍(交付期)。每一个零件的生产,就是一张‘单件订单的MTO’。

工厂级宏观的SDBR,和节拍级微观的SDBR,只是颗粒度上的差异。在理论逻辑上,差异远没有表面上那么大。

因此,TPS就是在特定生产模型下的SDBR,也是这样场景中,SDBR的终极体现方式之一。

结语

如果‘假设世界是简单的’,那么一定不要被表象所迷惑,不同的理论之间也一定能找到共同的根基。找到了这个根基,理论之间的互通互融才能真正实现。

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